生活成本高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本高、門(mén)檻高，正成為阻礙青年科技人才扎根上海搞科創(chuàng)的“絆腳石”。在昨天下午舉行的第14屆浦江學(xué)科交叉論壇上，80后首席科學(xué)家、中國(guó)科學(xué)院上海生命科學(xué)院植物生理生態(tài)研究所研究員張鵬呼吁，要吸引更多年輕的科技創(chuàng)新人才來(lái)滬“筑巢”，需盡早治愈阻礙人才引進(jìn)的都市“三高癥”。

　　“買不起房”成緊箍咒
　　作為國(guó)家基金委優(yōu)秀青年基金獲得者，科技部蛋白質(zhì)研究計(jì)劃青年項(xiàng)目首席科學(xué)家，張鵬2010年被“千人計(jì)劃”引進(jìn)回國(guó)，2013年入選科技部中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。留學(xué)生落戶咨詢他慶幸自己買房早，否則也要和周圍的許多年輕同事一道，頭戴“買不起房”的緊箍咒。“以我周圍從事自然科學(xué)研究的青年研究員為例年薪在20-30萬(wàn)元，張江房?jī)r(jià)約為400萬(wàn)元，相差20倍；同樣學(xué)歷的人才若選擇出國(guó)，年薪是8-10萬(wàn)美金，研究所周邊房?jī)r(jià)20-40萬(wàn)美金，相差僅3-5倍。”
　　作為課題組組長(zhǎng)，張鵬在組建課題組時(shí)，常常因住房問(wèn)題想留的人才留不住，留下的人才呆不長(zhǎng)。“由于上海高昂的安家成本導(dǎo)致高層次人才得而復(fù)失，最終轉(zhuǎn)投其他省份的案例屢見(jiàn)不鮮。不僅如此，人們經(jīng)常講上海的基礎(chǔ)教育好、質(zhì)量高，但是量并不能滿足需求而且分布不均衡，由此誕生了學(xué)區(qū)房、私立學(xué)校，加重了青年人才的生活壓力。”
　　同時(shí)，青年人才來(lái)上海的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本高。上海留學(xué)落戶上海留學(xué)生落戶張鵬和盤(pán)托出不得不面對(duì)的“科研生意經(jīng)”，“以我們從事自然科學(xué)研究的青年學(xué)術(shù)帶頭人為例，一個(gè)10人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)年花費(fèi)需要約200萬(wàn)元，其中一半用于支付工資。維持這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)在很多省份只需要100萬(wàn)元。在這樣一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)中，上海能給予的支持是解決博士學(xué)位研究人員的上海戶口，而且這一政策也在慢慢收緊。”
　　他坦言，面對(duì)高昂的生活成本，越來(lái)越多的優(yōu)秀青年人才已不把上海作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的首選。“上?？梢圆唤档鸵M(jìn)人才的門(mén)檻，但要提高各方面的待遇，否則可能慢慢淪落到只能引進(jìn)二流人才了。”
　　解青年人才后顧之憂
　　上海建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，青年人才的創(chuàng)新活力是取之不竭的“動(dòng)力源”。如何激發(fā)年輕科技人才的創(chuàng)新熱情，張鵬建議首先要解決年輕科技人才的后顧之憂，讓他們居有定所。例如，可以將引進(jìn)的青年人才分類并給予相應(yīng)的人才公寓租住或住房補(bǔ)貼等待遇。或是借鑒國(guó)外引進(jìn)人才時(shí)采用的“眾籌購(gòu)房”模式。在美國(guó)，高?；蜓芯克M(jìn)一位博士任副教授或講師，其購(gòu)房款的一半由研究所或高校出，另一半個(gè)人承擔(dān)。若干年后人才若要流動(dòng)，也需將當(dāng)初研究所助力購(gòu)買的房屋出售，房款的一半還給研究所，一半留給自己。
　　上海優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育、醫(yī)療資源分布相對(duì)還不均勻，有的過(guò)于集中，子女教育、醫(yī)療健康等生活上的隱憂，也常常困擾著青年人才。張鵬呼吁，加大對(duì)優(yōu)秀青年人才后續(xù)支持力度，跟蹤其在滬發(fā)展，完善優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施，提高優(yōu)秀青年人才的薪資水平。同時(shí)，少賦予他們創(chuàng)新以外的其他任務(wù)，包括一些無(wú)關(guān)緊要的行政事務(wù)、社會(huì)活動(dòng)等，讓青年人專心于創(chuàng)新活動(dòng)。“青年人才是創(chuàng)新活動(dòng)的主體，35歲左右是創(chuàng)新的最佳階段，要讓他專心于創(chuàng)新活動(dòng)。”張鵬說(shuō)。